2012年终总结

2012过去了，我们还活着。

既然世界没有在末日毁灭，年底还是应该总结一下。

个人

2012年对于个人技术方面的计划，是彻底的破产了，完全没有进展。需要沉痛的反思。

1. mobiusdb项目，自从在github上创建后，就没有写过一行code。
2. 基于Jekyll构建个人博客tanbamboo.github.com，也仅仅在9月6日写过一次blog。
3. 阅读，2012年读了9本书，其中技术类0本，非技术类9本。

工作

1. 负责的产品已经走完了第三个年头，但是似乎还是不温不火，和自己的预期还是差太多，和Boss的预期应该也是差很多。
2. 这个产品的确有些特别，从我的理解来看(或者说我希望做成的)，是一个平台性产品，或者说大数据相关的，但是如果没有很好的直接用户价值产出，很难做下去；这个方面要继续思索。
3. 2012年总共完成了5次版本(与2011年相同)，基本维持在2个月一个版本的迭代周期。似乎还是太久，不够敏捷。
4. 核心架构重构的计划再次没有实现。挫折感在2012年里指数性攀升。
5. 2011年的设计在12年开始体现出来，但是也带来了一些性能问题，逐步的解决了。
6. 技术性项目开发，占用了大量的时间和精力，算是初步完成了试验性DEMO，希望13年能够更好的融入到产品中。
7. 存储和索引处理在2012年，虽然实现方案改版>3次，依旧在性能、稳定性方面无法达到预期。需要考虑换人。

技术

1. 今年开始接触了数据挖掘、统计分析、R、Weka、Mahout等，对于我自己基本算是新领域，觉得很有意思。
2. 存储方面，依旧没有看到能够直接满足我需要的方案，看起来mobiusdb还是有意义的。
3. 索引技术方面，Lucene社区的活跃度依旧很高，Sphinx看起来步伐稍稍缓慢，而且经过一年多的使用，发现很多不适合的地方，应该考虑引入Lucene了。
4. 云计算的喧嚣慢慢的散去，不过云计算的意义感觉越来越明晰。
5. Akka/Scala继续在关注、试用，但是似乎还没法引入到产品开发中，团队人员方面是最主要的问题。

团队管理

1. 如何激励团队成员，始终是一个问题。
2. 简历不少，面试了一些，能通过试用期的寥寥；需要发展人脉，为团队引入新鲜血液。
3. 有些团队成员的技能、思维提升都比较慢，需要考虑人才培养的方式。

2013展望

1. 希望能够读12+本书，最少一月一本。
2. 希望能够写12+Blog，键盘除了用来敲代码，还是应该写写文字。最少一月一篇。
3. 完成产品核心架构重构。虽然2012年里已经完成了大约1/3的部分。
4. 发布mobiusdb的第一个版本0.1.0。